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Compliance corporativo
Gobierno del cumplimiento, cultura organizacional y la actualidad normativa que obliga a mover los programas.
Un programa de cumplimiento vive o muere por dos cosas que no se compran: el respaldo real de la alta dirección y la cultura de la organización. Todo lo demás —manuales, matrices, canales— es infraestructura que sin esas dos cosas no se usa.
Aquí van los artículos sobre gobierno del cumplimiento, responsabilidad de administradores, cultura ética y los cambios normativos que obligan a revisar los programas ya implementados.
84 artículos sobre este tema
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¿Qué tan vulnerables son nuestras estructuras jurídicas frente al crimen financiero? Esta pregunta cobra especial relevancia ante el avance constante de redes delictivas que aprovechan vacíos legales y tecnológicos para lavar activos, financiar el terrorismo y facilitar la proliferación de armas...
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ComplianceRISKS INTERNATIONAL expone la realidad salarial de los Oficiales de Cumplimiento en Colombia:
Una reciente encuesta realizada por Risks International ha puesto sobre la mesa una inquietud creciente en el sector empresarial colombiano: la brecha entre la alta responsabilidad que asumen los Oficiales de Cumplimiento (OC) y la percepción que tienen sobre su remuneración.
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ComplianceRISKS INTERNATIONAL estará en el I Congreso de Derecho Penal Corporativo & Compliance:
Hoy 11 de septiembre, se abre un nuevo capítulo en la conversación regional sobre legalidad empresarial, con la llegada del I Congreso de Derecho Penal Corporativo & Compliance a Colombia. Este evento, organizado por la World Compliance Association y auspiciado por la Universidad EAFIT,...
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ComplianceRISKS INTERNATIONAL analiza qué hace robusto un programa de Compliance
El verdadero valor de un programa de cumplimiento no está en el papel, sino en la práctica. Un programa de Compliance no se construye con documentos, se sostiene con convicciones. Su solidez no depende del número de políticas, sino de la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. ¿De qué...
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ComplianceRISKS INTERNATIONAL plantea que el Compliance no es solo para gigantes: el riesgo también toca puertas pequeñas
Los riesgos operativos, legales y reputacionales pueden emerger de manera inesperada, el cumplimiento normativo (Compliance) y la Debida Diligencia son pilares fundamentales para la sostenibilidad de cualquier organización. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas (PYMEs) siguen creyendo...
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ComplianceLo que no ves… sí puede afectarte: RISKS INTERNATIONAL comparte reflexiones clave sobre riesgos transaccionales
¿Está su organización preparada para enfrentar los riesgos derivados de un monitoreo transaccional deficiente? En el entorno financiero actual, caracterizado por la aceleración y el alto volumen de operaciones, contar con sistemas eficaces de supervisión ya no representa una ventaja competitiva,...
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ComplianceCuando la ética lidera, el negocio respira: RISKS INTERNATIONAL lo convierte en cultura, no discurso
El liderazgo ético no es una postura idealista, es una necesidad urgente en el entorno corporativo actual. En esta era de transparencia digital y presión social, los valores dejan de ser declaraciones decorativas y se convierten en activos estratégicos. Ya no basta con tener principios bien...
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